切割、喷漆、打磨、焊接，一条U型的生产流程线串联起了各道工序，每个环节仅有2到3名员工操控机器执行，工作环环相扣、有条不紊……这是走进马塔车间给人的直观感受。谁能想到，在这6000平方米的生产空间内，去年却创下了1.6亿元的产值，成为当之无愧的“亩均英雄企业”。

  马塔汽车饰件（嘉兴）有限公司是平湖经开一家主要是做汽车内饰组件的研发制造公司，其引以为傲的亩均业绩还源于企业的空间规划优化，早在马塔公司设计之初就列入了考虑范围。“我们在最初设计厂房生产流程时，就将空间规划、各个工序的高效承接列入其中，为每道工序、每个员工设计了合理动线，避免人力物力在距离和时间上的浪费。”马塔汽车饰件（嘉兴）有限公司亚太区总经理博恩德·豪泽说。

  向空间要效益，是马塔制胜亩均的关键招，这也可以从马塔严控的仓储面积中得以窥见。马塔一期项目厂房面积共6000平方米，由4500平方米的生产区和1500平方米的仓储区组成，四分之一占地面积的仓储空间正常运作，背后是一套严格的生产流程标准。“目前，仓库基本确保原材料7天的生产量和成品7到10天的发货量，并将在产的产品生产期限控制在一天半。”博恩德·豪泽说。生产流程是控制成品量的关键，对比同行业所需要的6周，在提高效率的同时，也实现了仓储量的合理把控。

  而在短短4年间，亩均产值就稳坐全市面积50亩以下企业“第一把交椅”的沃特泰科身上，则能够正常的看到创新带来的强大力量。嘉兴沃特泰科环保科技股份有限公司专注于水处理药剂研发及生产，这几年长期处在快速的提升阶段，是国内工业水处理行业前十强。成为行业有突出贡献的公司，技术是其核心要件。“去年企业的研发费用投入超1500万元，一年新增20个专利，主流产品精密微电子制造超纯水专用水处理剂打破外资品牌在国内高端水处理领域的垄断，填补了国内空白。”嘉兴沃特泰科环保科技股份有限公司副总经理张卫忠说。去年，该公司实现产值3.4亿元，增速达13.4%，亩均效益领跑全市，并且已经是第3年拿到平湖“亩均英雄企业”称号。

  各路“英雄”招数不同，却都出自同一片热土。今年三干会上表彰的亩均英雄企业的前十强，都来自平湖经开，这也是平湖经开企业高质量、平台高能级、服务高水平的映照。“平湖经开以‘亩均效益’改革为指挥棒，不断在优服务上做文章，强化企业未来的发展活力，增添企业未来的发展动力，让‘寸土’生‘寸金’。”平湖经济技术开发区（钟埭街道）经济发展办公室主任马跃飞说。